深陷“幸福的烦恼” 中国环保企业差一步就“一统江湖”

   日期:2019-09-09     浏览:73    评论:0    
核心提示:千年大计,环保先行。 随着第八届全国生态环境保护大会的正式召开,生态文明建设与可持续发展再度成为社会各界密切关注的热门话
 千年大计,环保先行。

       随着第八届全国生态环境保护大会的正式召开,生态文明建设与可持续发展再度成为社会各界密切关注的热门话题。长久以来,中国始终将环保工作视作提升国家发展质量的重要抓手,在此基础上,相关政策陆续出台,不仅在严峻的污染形势下化被动为主动,也为环保产业的发展带来了更多的红利与机遇。

      直到今天,我国环保系统格局已经基本成型,环保投资也逐渐迈入正轨,可以预见,未来中国的环保产业即将迎来一个前所未有的高峰期,届时一定能够吸引更多人的关注并创造出更大的市场价值。

      不可否认,目前我国环保企业普遍规模较小,想要成长为国际领先的环保巨头依然遥遥无期。

      有数据显示,截至2017年,我国环保企业的总体规模近4万家,总体营业收入低于1000万元的小企业占9成。距离发改委、环保部提出的到2020年,培育50家以上产值过百亿的环保企业还相差甚远。不过我们也应该看到,经过数十年的积累和快速发展,国内顶尖企业面对国际巨头终于不再是望洋兴叹。

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       通过整理国内环保企业资产前十的数据可以发现,在资产规模方面,从位列榜首的北控水务到排行末尾的龙净环保,总资产均超过了100亿人民币,也就是说,如今我们已经初步具备了入场资格,想要在此基础上进一步成长,所欠缺的就只有经验与时间。

环保巨头的经验借鉴

      作为一家入华近50年的环保企业,法国环保巨头苏伊士成了近年来国内公司争相效仿的对象,2016年,苏伊士集团(以下简称苏伊士)披露业绩预告,再次攻克千亿产值大关,2016年集团营业收入高达153.22亿欧元,折合人民币约1138亿元。

      起初,苏伊士并没有把重心放在中国,2015年,苏伊士在华环境业务营收所占比重也不过是集团的5%,然而随着合作的逐渐深化,一年后苏伊士在华的管理性营收就已经达到了12亿欧元。

      为什么一家环保企业能够迅速把生意做大做强,并实现在华业绩的逐年增长?伊士全球高级执行副总裁邓瑞安女士表示,作为大型跨国环保企业,既要有全球化的眼光,又要擅长本土化的运营。

       上世纪70年代中期,国内最早环保企业仍处于萌芽状态,苏伊士集团下属的专业水处理工程公司(原“得利满”)获得了第一笔业务——辽阳石化污水厂。不过当时中国市场并没有开放,苏伊士早期也只是为地方政府提供水厂建设的设备和图纸,直接参与投资的动力和步伐并不大。

       类似的小范围合作持续了近10年,在此期间,中国城市水务迅速发展,市场规模也在不断扩大,苏伊士终于不再满足于小打小闹,而是开始直接投资中国并成立合资企业。1985年,苏伊士集团与香港新世界发展有限公司旗下的新创建集团有限公司合资成立了中法水务投资有限公司,其主要业务是在中国投资、兴建和管理水厂,提供世界一流的工业水处理、市政污水处理、污泥处理技术和解决方案。

       1992年,新成立的中法水务在中山坦洲与当地政府成立中国首家中外合资供水企业。目前日处理能力达到15万平方米。

       作为最早进入中国水务市场的法企,苏伊士与重庆水务集团自2002年以来,合资组建了重庆中法供水有限公司,各自持股60%和40%。2006年初,苏伊士与重庆水务集团再次连手,共同合资组建了重庆中法水务投资有限公司。投资公司注册资本2.65亿美元,双方各持50%股份。

 
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